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赋能质量领导力 | 能力模型构建及系统赋能模式

QualityIn质量学院耗时3个月,重磅推出2019年度收官大课《赋能质量领导力》,从专业的视角、长远的洞察,毫无保留分享QualityIn对质量管理和质量人才培养的创新思维和方法论。

价格¥119.00 ¥59.50

讲师 李高峰 时长 0小时48分钟 购买数5425人

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  • 180天(全天24小时)

QualityIn质量学院耗时3个月,重磅推出2019年度收官大课《赋能质量领导力》从专业的视角、长远的洞察,毫无保留分享QualityIn对质量管理和质量人才培养的创新思维和方法论。


这堂年度收官大课,完全聚焦公司质量管理运行的实际问题,探究质量管理体系的本质及其底层逻辑,解读大数据时代中,客户导向、数据驱动的流程管理价值,构建企业质量人才的能力模型与标准,从根本上帮助企业和个人持续增长!


这堂课,绝不是听过之后感觉收获很多,到了实际工作中还是不会用的“分享会,而是来自QualityIn多年的前沿质量课程,是我们资深的老师团队,将多年的教学经验与实战经验相结合,而打造出来的实实在在的、有严谨的知识理论支撑的实战课程


如果你还在苦恼如何为公司、团队制定行之有效的整体质量规划,或是个人想要在质量领域有所突破,得到进一步晋升,QualityIn质量学院2019年度收官大课《赋能质量领导力》绝对不要错过!


本堂课4位演讲嘉宾老师,都代表了各个标签的绝对话语权!


整个课程内容密切结合实际,每个理论都基于丰富的实战进行诠释,满满干货内容等你来收割


第四个主题:质量人才的能力模型构建及系统赋能模式
主讲老师:李高峰老师


李高峰老师站在产品实现的全生命周期角度,直击企业痛点:
当前质量人才培训内容不系统
培训代替能力培养
内部师资力量不足
没有有效的效果评价
证书代替能力
.....

基于QualityIn多年总结的人才构建方法论,李老师重新对质量人才、能力模型和赋能模式进行定义,详细介绍了质量人才培养的系统性思维模型和四步法构建能力模型,包括识别能力需求、建立能力矩阵、规划学习路径和实施能力评定

李老师分享了QualityIn项目辅导的典型成功案例,引起了大家的强烈共鸣,QualityIn持续为质量人才培养践行着自己历史使命!

这堂精彩的年终大课《赋能质量领导力》,分别在深圳、北京、上海三地举办,超过500+质量人参加。相信现场聆听的朋友们,与我们的体会一样,学习的氛围一直是生机盎然,我们每一个人都在被这些正念所影响并鼓舞着!也只有QualityIn质量学院这样有价值有知识的平台,才能从各个方面吸引到那么多可以同频共振的人!


让我们重温这些美好的高光时刻,美好到让我们难以忘怀,不光有知识,更有弥足珍贵的一群爱学习质量人。生命如虹,本该如此多彩绚烂!




拨开千千万万的变数,底层的方法论才是“树根”的部分,我们希望为企业搭建稳固的根基,建立自己的“方法论”。

这个时代,好的教育不仅教知识,更会去培养你“可迁移的能力”。QualityIn质量学院2019年度收官大课《赋能质量领导力》,立即购课吧!

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