“老李,这批货客户又投诉了!”
“不可能啊!我们全检过的!”
——结果一查,问题出在来料检验漏检+作业标准模糊+设备参数漂移。
干了十年制造业,我发现95%的质量问题,其实都卡在三个环节。今天就和大家聊聊,怎么用最低成本堵住这些漏洞。
第一关:来料检验
1. 供应商的“小心机”
- “特采”陷阱:采购部常说的“这次先让步接收,下不为例”——结果下次还敢!
- “样品战神”:送样时质量杠杠的,量产时偷偷换材料(比如用回收料替代新料)。
破解招数:
- 玩真的:每批次随机拆箱“砸开看”(比如塑料件掰断看断面,金属件上车床测硬度)
- 黑名单制度:供应商第一次玩花样扣款,第二次直接拉黑(别心软!)
2. 检验标准=废话?
很多公司的《来料检验规范》写得像论文,实际检验员根本看不懂。
破解招数:
学丰田傻瓜式标准:
- 文字描述实物标样(比如在墙上挂合格/不合格的样品)
- 抽象数据极限样品(比如“孔径±0.1mm”改成“这个插销能进去/进不去”)
第二关:过程控制
1. 作业指导书=摆设?
- 文件上写“螺丝扭矩3.5N·m”,实际工人凭手感拧
- 夜班工人偷偷简化步骤(比如少涂一层防锈油)
狠人解决方案:
- “防呆工装”:扭矩扳手调到3.5N·m,拧不到位机器就报警
- “可视化”监控:在每个工位装摄像头,每周抽查夜班录像(别通知!)
2. 设备“带病上岗”
- 模具磨损了将就用
- 传感器漂移了没人调
解决方案:
学日本“自主保全”三招:
1. “听声音”:老技师能听出轴承快坏的杂音(录音存档培训新人)
2. “摸温度”:电机外壳发烫就预警(贴温度标签)
3. “看振动”:手机下载振动分析APP(成本不到100块!)
第三关:出厂检验
1. 全检=全不检?
- 检验员疲劳漏检(连看2000个零件,神仙也会走神)
- “让步文化”:领导常说“急着发货,小问题就算了”
破局之法:
“三明治检验法”:
自动检测机筛掉80%问题(比如视觉检测)
人工抽检15%(专挑易错项)
留5%给客户角色扮演(让销售部的人假装客户验货)
2. 检测工具“自欺欺人”
- 卡尺多年没校准误差比公差还大
- 检测台照明不足色差全看运气
快速改善包️:
- 周一校准日”:每周一上班前15分钟,全员校准量具(拍照发群)
- “5块钱神招”:在检验台装LED放大镜灯
背景:每月客户投诉20+次,报废率12%
行动:
1)来料端:
- 要求供应商每箱贴材料溯源二维码
- 检验员每批随机砸3件(报废成本由供应商承担)
2)生产端:
- 把作业指导书改成“短视频”(用抖音拍30秒操作示范)
- 在冲床加装“计数器”,每冲压5万次强制换模
3)出厂端:
- 实行“三检不过夜”(当天问题当天解决)
- 让质检员工资与客户投诉挂钩
结果:
- 客户投诉下降82%
- 报废率从12%4%
- 意外收获:供应商主动来学经验,成了行业标杆
很多工厂一边抱怨质量问题,一边重复这三句话:
“供应商是老板亲戚,动不了”
“工人素质差,没办法”
“客户要求太严,行业都这样”
——其实差的不是钱,是决心!
立即行动清单:
今天下班前去仓库砸3个零件(看看来料到底咋样)
明天早会让工人吐槽最易出错的环节
本周内校准所有量具并拍照公示
One More Thing
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