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总时长:7小时11分钟
如何应对ISO14001:2015转版
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课程概述
本课程强调新版标准变化点的同时，对环境管理体系的整体架构及管理过程也做了详尽讲解，以加深学员对环境管理体系整体运行模式及流程的理解。 -
课程简介
ISO14001:2015新标准采用了同样的ISO标准高层次架构，其运作模式在原有PDCA的开环螺旋的基础上，增加了以领导力的核心驱动，并引入了风险和机遇、及生命周期等新理念，明确了建立达成实现预期结果的环境管理的体系。
本课程以ISO14001:2015为主线，通过对照ISO14001:2004对应条款，对新增的或变更的要求逐个进行解释并提出应对方案。除了理论讲解，整个课程还通过一贯穿始终的工厂案例帮助学员深入理解变化的要求及如何有效实现转版。
本课程在强调新版标准变化点的同时，对环境管理体系的整体架构及管理过程也做了详尽讲解，以加深学员对环境管理体系整体运行模式及流程的理解。
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适合对象
环境管理经理；
环境管理体系内审员；
环境管理体系推进组或委员会成员；
公司各部门负责人； -
课前准备
管理体系架构及运作模式；
环境管理体系基础术语，如环境、环境因素、目标、纠正措施等；
了解公司目前的主要环境因素及控制过程； -
课程目标
了解环境管理体系标准的发展及主要变化；
了解新旧版标准的差异及专版要求；
掌握新增或变化点的应对方案。 -
课程特色
对标准的转版明确了PDCA的实施方案；
系统性、针对性地介绍标准结构及运作模式，将抽象的标准要素进行逻辑性的分析及结合；
专业性地讲解新旧版之间的差异及要求；
同一工厂案例贯穿课程始终；深入浅出，通俗易懂。 -
讲师
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第一章 2015版转版要求
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1.1 2015版转版要求
[10分钟]
第二章 新版标准主要变化
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2.1 新版标准主要变化
[14分钟]
第三章 标准结构差异分析
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3.1 标准结构差异分析
[10分钟]
第四章 组织所处的环境
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4.1 内外部问题和相关方期望（上）
[62分钟] -
4.2 内外部问题和相关方期望（下）
[17分钟]
第五章 领导作用
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5.1 领导作用
[19分钟]
第六章 策 划
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6.1 总 则
[20分钟] -
6.2 环境因素
[18分钟] -
6.3 合规义务
[15分钟] -
6.4 措施的策划
[16分钟] -
6.5 环境目标及其实现的策划
[21分钟]
第七章 支 持
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7.1 资源
[13分钟] -
7.2 信息交流
[9分钟] -
7.3 文件化信息
[27分钟]
第八章 运行
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8.1 运行策划和控制 (上)
[17分钟] -
8.2 运行策划和控制 （下）
[13分钟] -
8.3 应急准备与响应
[28分钟]
第九章 绩效评价
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9.1 监视、测量、分析和评价
[16分钟] -
9.2 合规性评价
[10分钟] -
9.3 内审
[11分钟] -
9.4 管理评审
[19分钟]
第十章 改进
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10.1 改进
[17分钟]
第十一章 总结
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11.1 总结
[18分钟]
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